新闻资讯 > 靓车会动态 > 详情

开个汽车美容加盟店人员管理须知道!

0 412
2018/4/17 14:05:34

任何一个团队最重要的就是“人”,需要一心向上的一群人,汽车美容店也不列外。汽车美容市场很多的经营者都在抱怨店里员工干着干着就离职了,很因此头疼,其实这和经营者不会合理的管理员工有很大的关系。

1、以关心爱护的角度进行批评

如果面对一些经常迟到的老员工,应该会有一些你平时没有想到的原因。是不是他家里有一位长期需要照料的病人,或是他上班的路上交通状况比较比较复杂,还是对自己的待遇不满等等。相信跟他沟通这后你批评起来就有针对性,处理起来自然也游刃有余了。

2、不要不加分析地批评

有些下属是乖乖脾气,在家听父母,在校听老师的,婚后听爱人的,在汽车美容店自然习惯听老板的,因为这样最可靠,最稳妥。这是我们的环境和教育造成的,我们应该对他们进行引导,不断鼓励,在公司范围内营造出一个知人人善任,用人不疑、大胆授权的宽松环境,同时又注意适当监控。而对于有先斩后奏倾向的员工,在赞赏他喜欢动脑去尽量为汽车美容店扩大业务的同时,提醒他注意自己职责范围内的事,如果发现有什么商机的话,也不能擅作主张,在取得老板同意的情况下再作决策。

3、让下属在批评中感到受到重视

在批评中让下属感到受重视,让他养成严格管理自我的习惯,并逐渐形成使命感。

在批评他的时候,用类似“你不应该用一般员工的标准来要求自己,应注意在各方面不断完善自己”的话语来激励那些有培养潜质的下属,相信效果会不错。

更多汽车美容加盟店店面运营、店面管理知识,请关注靓车会官网以及靓车会微信公众号(靓车会汽车服务)

请登录后发表评论
匿名发表
 点击可刷新

    没有记录!

首页  上一页  下一页  尾页  选择第